Я сформулировал для себя, что мне по чесноку нужно от любых властей Песочни - неважно, что это за партия будет или какие фамилии.
Перечислю в свободном порядке.
- Фонтан. Это такая мелочь, но дорогого стоит. Хотя бы в смысле респектабельности города.
- Набережная. Если глянуть на любые фото Кирова, то на самых красивых - озера. Снять же, что на берегу - уже некрасиво. Забейте хоть федеральную программу - в нашем городе кровь из носу должна быть хотя бы одна набережная! Причем с кафе и спортивными площадками.
- Строгий контроль за архитектурой. На уровне отдела в администрации (которого сейчас нет). Взять за основу старинные фото Песочни, и все новые здания в центре чтобы соответствовали архитектурной политике. Вот собрался Михалев построить в центре гостиничный комплекс (за что большой респект Михалеву!) - не землю надо согласовывать, а архитектурный проект. То, что я видел, - это убожество и новодел. А снести будет гораздо дороже, чем с умом согласовать.
- Больнице надо помогать за счет бюджета. Уволить нынешнего руководителя - полдела. Надо новому руководителю дать доплаты к зарплате медиков. Тогда в медсестры пойдут женщины, которые умеют по-человечески относиться к больным. А не тот бесплатный садизм, что сейчас.
- Срочно переориентировать Кировский район на туризм. Природа и православная архитектура позволяют. Я читал программу по туризму, там все правильно написано, но ничего реально не делается. Исполнить хотя бы первый пункт программы - поставить на вьезде большую схему на русском и английском с памятниками и церквями района, и такие же таблички у каждого туристического объекта. Срочно уволить руководство гостиницы и навести там порядок. Реально помочь Кожан и остальным с запуском агротуризма.
- Создать саморегулируемую организацию (СРО) для УК. И проблемы ЖКХ решать через нее. Прокуратуре пересмотреть все контракты по тендерам УК, и в судебном порядке оспорить все заключенные контракты, не имеющие пунктов об ответственности УК перед жильцами. Решить проблему счетчиков раз и навсегда, поставив общедомовые счетчики за муниципальный счет в доступности для жильцов и синхронизировав дату снятия показаний.
- Ввести показатели эффективности для каждого отдела администрации, и материальное стимулирование - в зависимости от показателей эффективности. Например, для отдела образования 3 критерия: показатели ЕГЭ, нарушения при ЕГЭ и развитие материальной базы (заборы, видеокамеры, компьютерные кабинеты и т.д. по баллам).
Я оптимист, и у меня есть видение, что и нынешний состав администрации, если поставить перед ним жесткие и четкие нормативы, способен работать и работать эффективно. А руководитель, который способен поставить такие задачи и истребовать их исполнение, - скоро пойдет на повышение 
Главное, - надо работать. И ставить высокие цели.
Можете дополнить список первоочередных задач?
