Генеральный директор ОАО «Кировский завод» Михаил Смирнов: Не теряем оптимизма!

Интервью с генеральным директором ОАО «Кировский завод» Михаилом Смирновым.

- Михаил Юрьевич, с чего бы вы хотели начать наш разговор?

- ОАО «Кировский завод» - предприятие, на котором традиции чугунного литья поддерживаются и развиваются уже более 265 лет.

Сегодня мы обладаем уникальной технологией вакуумно-пленочной формовки. Всего несколько литейных площадок в России могут получать чугунные отливки столь же высокого качества и класса той же точности, как наш завод.

Кроме того, завод обладает большими традициями художественного литья. Во многих регионах России продукция предприятия используется для оформления парков, набережных.

Не удержусь от реплики. Когда въезжаю в Калугу по современным, с хорошим покрытием дорогам и вижу ограждение из лебезных элементов «на козьих ножках», невольно думается: как здорово здесь смотрелось бы чугунное ограждение с фонарными столбами!

Благодарен области за совместные проекты; тем не менее хочется пожелать областным чиновникам больше вовлекать наш завод в программы благоустройства Калуги и области.

- На ваш взгляд, в чем причина такой невостребованности ваших изделий завидного качества? Не хватает информации, рекламы?

- Да, может быть, мы недостаточно раскручиваем свою продукцию, как это делают, скажем, некоторые предприятия Брянска, Тулы. Возьмите тульские пряники… Хотя что касается рекламы… Мы постоянные участники всех крупных выставок, в том числе крупнейших международных (Милан-2010, Франкфурт-2011).

И география наших поставок довольно обширная. Завод имеет свое представительство в Будапеште, посредством которого обеспечивает сбыт продукции в странах Восточной Европы - в Венгрии, Польше, Румынии, Украине, Прибалтике.

- Веяния времени сказываются на спросе на разные виды продукции?

- Тенденции, которые просматриваются, - снижение использования чугунных ванн в строительстве в связи с завершением некоторых социальных проектов (жилье для ветеранов, военнослужащих) и некоторое замещение их изделиями из акрила. Кстати, в своем абсолютном большинстве ванны, продаваемые как акриловые, являются продуктом, произведенным из сэндвич-листа, в основе которого - АБС (акрил-бутадиен-стирол), и только 0,5 миллиметра(!) покрытия действительно является акрилом (к сожалению, тоже не санитарным). Я бы не стал купаться в такой ванне. А чугунные ванны нашего завода покрыты титановой эмалью с добавлением ионов серебра, что придает воде бактерио-статический эффект. И это наши серийные изделия.

Преимущества чугунных ванн понимают и крупнейшие сетевые ритейлеры, куда мы поставляем их на постоянной основе. Это «ОБИ», «Касторама», «Метрика» и «Леруа Мерлен» (с этого года).

Еще одной тенденцией я бы назвал ценовое давление со стороны китайских производителей. Мы не можем не учитывать, что китайскую ванну сегодня предлагают на 20 процентов дешевле. В этой связи приходится конкурировать потребительскими свойствами этого вида изделий, улучшать комплектацию - подголовники, ручки.

- Что помимо художественного литья и ванн составляет ассортимент вашей продукции?

- Котлы разной модификации, локомотивные колодки, всевозможные поддоны, чаши «Генуя». Хорошо востребовано интерьерное квартирное литье - камины, печи.

Работа в рыночных условиях заставляет постоянно заниматься повышением конкурентоспособности продукции, улучшением ее потребительских свойств. В прошлом году было освоено производство котлов «КЧМ-Микро», «Универсал-РТ», что позволило расширить номенклатуру отопительного оборудования.

- Видимо, потребовалось техническое перевооружение завода?

- Цех для производства купальных ванн был введен в эксплуатацию в 2006 году. На его оборудование потрачено 14 миллионов евро.

Проведено большое количество мероприятий в части энергосбережения.

Повышению эффективности производства служит и то, что последние шесть лет завод входит в систему «Санто-Холдинг», которая объединяет предприятия по отраслевому признаку (генеральный директор Анатолий Иванович Яковлев, член правления Российского союза строителей). Это дает совершенно новые возможности для внутрисистемной кооперации при изготовлении оснастки, поставке комплектующих, распределении заказов. Все это позитивно.

- А как складывается ситуация с кадрами?

- Ситуация с кадрами ухудшается. Этот вопрос поднимался и на областном уровне, на одном из координационных советов при губернаторе. Даже то немногое, что у нас было, например, индустриальный техникум, похоронено. Сказывается и демографическая яма 90-х.

На такой регион, как Киров, следует больше внимания обращать. Если Людиново позволяет себе иметь филиал Брянского университета, то почему бы филиал Бауманского университета не иметь в Кирове?

- Есть ли у вас предложения по улучшению кадровой политики?

- Хотелось бы порекомендовать тем, от кого это зависит, нормально структурировать учебные заведения. Вузы выпускают невообразимое количество юристов и экономистов, никому не нужных. Ну, требуется один юрист на предприятие. Один! А инженеры нужны десятками и десятками на каждом заводе.

- Вы говорите о подготовке инженеров, других специалистов. А кадры рабочих?

- С ними такая же удручающая картина. Наблюдается значительный отток квалифицированных рабочих, особенно специалистов, станочников, в Москву, в другие большие города.

На заводе проблема частично решается за счет обучения людей непосредственно на рабочих местах. Найти хорошего специалиста – это непростая задача, как и найти хорошего конструктора, технолога.

- Уровень заработной платы сказывается?

- Корректируя заработную плату, мы учитываем уровень инфляции, стремимся, чтобы народ не беднел. Средняя зарплата по заводу в 2011 году - 13 970 рублей (на 7 процентов выше 2010 года). Этого все равно недостаточно. Планы на 2012 год - добиться роста заработной платы на 8-10 процентов.

Тем не менее сегодня мы вполне «эластичны» в вопросе зарплаты квалифицированных работников. Проблема в том, что их немного и они, как правило, не склонны к миграции. Рабочий класс основных профессий на заводе, скажем, формовка, в основе состоит из женщин, которые работают на предприятии много лет.

- Как вы относитесь к вступлению России в ВТО?

- Отрицательно. Всегда считал, что искусственный интерес к данному проекту поддерживается в интересах предприятий металлургических и сырьевых экспортно ориентированных секторов с целью расширения рынка реализации продукции. Для нашего предприятия вступление в ВТО означает в течение трех лет снижение импортной таможенной ставки с 15 до 5 процентов.

Можно, конечно, пополемизировать. Знаю, есть точка зрения, что отмирают, мол, неконкурентоспособные предприятия. Но некоторые из этих предприятий – градообразующие, благодаря которым живут тысячи людей. В большинстве своем эти промышленные, сельскохозяйственные предприятия обладают технологией прошлого века и последние 20 лет вместо модернизации просто «уносили ноги».

- Какие планы на предстоящий год. Что ожидаете позитивного?

- В минувшем году нами было произведено товарной продукции на 1 млрд. 341 млн. рублей. Уплачено налогов в бюджет и небюджетные фонды 150 млн. рублей. Планы на этот год – добиться выпуска продукции на 1,4 млрд. рублей. Ожидаем оживления строительства. Есть ощущение отложенного спроса. Все это вкупе с расширением модельной линейки позволит исполнить намеченные планы.

Надеюсь, что и в нынешнем году мы сохраним положительные темпы развития, улучшим кадровый состав и социальную среду на предприятии.

Интервью вел Алексей ЗОЛОТИН, газета «Весть», №130-133 (7440-7443) от 12.04.2012